博客怎么赚钱"打码"返款能赚钱?男子轻信一夜暴富反被骗4万多-快速致富网

博客怎么赚钱"打码"返款能赚钱?男子轻信一夜暴富反被骗4万多

作者:快速致富网日期:

分类:快速致富网

原始标题:轻信“敲打代码”赚钱,想要馅饼却丢了陷阱

卡车司机刘浩偶然接触到一个“微创编码”网站。他可以通过编码赚钱(编码是向所有需要的网站输入验证码。验证码是常见的字母和数字。第一次尝到糖果后,他想通过投资6万元买“苦力”赚钱来发财。结果,他没有变富,而是被骗了4万多元。9月18日,山东省莒县检察院提起公诉。法院对包括尚怀芳在内的7人电信网络欺诈案进行了一审判决。尚怀芳和其他7人分别被判处3至7年有期徒刑,并处罚金。

接触陌生网站,赚一点钱,沾沾自喜

卡车司机刘浩喜欢在业余时间浏览网页,在论坛上与网友聊天,放松身心。2016年6月,他正在论坛聊天,突然网页上弹出一个广告链接,上面写着:“微入侵编码可以赚钱。你想试试吗?”他半信半疑地点击了链接,然后进入了一个“微创编码”网站界面,看着网站上仍然显示的公司营业执照照片。尽管照片模糊不清,但刘浩觉得这是一个相对正规的网站。

网站上说,如果你想通过打字赚钱,你需要先注册你的账户,登录后进入打字界面。刘浩持试一试的态度。注册后,他登录到代码输入界面,并在网页上被提示对方支付2元,并扣除30美分输入1000个代码。刘浩一开始打了3或4,000码,对方总共给他4或5元。后来,网站的客服告诉刘浩,他可以为网站付费,帮助他雇佣“苦力”来编码,这样可以更快赚钱。客户服务部还承诺,他们会将本金和从编码中获得的利润一个接一个地返还给他,本金将在15天内返还。

要一夜暴富,投资6万元

起初,刘浩害怕被骗,向网站支付128元买了一个“苦力”。等了一天后,他收到了20多元的退款,所以他认为这是有利可图的。然后他雇佣了10名“苦力”,并以1280元的价格将他们转移到另一方。每隔一天,他就收到200多元的退款。在这种情况下,刘浩没有提到他有多兴奋。他没想到会这么容易赚钱。所以他从银行卡里汇了6万多元给对方,同时买了500个“苦力”。几天后,网站一个接一个地把钱退回来,几天后,它赚了一万多元。

刘浩认为这太经济了。15天后加上归还的本金,不会超过10万元吗?就在他梦想一夜暴富并像往常一样登录网站的时候,网站上出现了“网站因故障正在修复,请耐心等待”的字样。网站第二天关闭,不能再打开了。刘浩惊呆了,汗流浃背,却知道自己可能被骗了。在检查退款后,他被骗了4万多元,所以他很快就报警了。

“微创密码输入”最初是一个欺诈网站

接到报告后,莒县公安局迅速展开调查,最终找到七名嫌疑人,其中包括在菏泽的尚怀芳,并一举将其逮捕。

原来尚怀芳是菏泽的一个农村男孩。虽然他只上小学三年级,但他非常灵活,尤其对计算机感兴趣,并且一直从事与计算机相关的工作。2016年5月的一天,他遇到了一个在线开发者。开发者说没有他不能设计的网站。所以汤怀芳歪着头:为什么不开发一个网站,花两美元呢?他和同一个村子的汤怀一合二为一,他们一拍即合,共同资助开发商根据他们的意图建立了一个“微创编码”网站。

此后,汤怀芳开始招兵买马,朋友汤怀义和其他五个人相继前来帮忙。这样,从发布网站广告链接到客户服务、收款和退钱以及关闭网站,一个复杂的欺诈网络就应运而生了。

每月积累150多万元人民币

随着案件移交莒县检察院审查,案件逐渐明朗:“微创密码打字”网站是汤怀芳一步步引诱他人受骗的钓鱼网站。

起初,该网站以网络方式发布广告链接,引诱受害者注册和编码,以回报小额利益的方式获得受害者的信任,然后充当客户服务,网络致富,劝说受害者购买“苦力”,称这样会获得更多利润。受害者投入更多资金后,网站将被关闭,不再有资金返还给受害者。

在这种情况下,受害者遍布全国各地,涉及49起案件中的100多人。许多受害者是一个家庭的成员,其中几个人陷入了欺骗。他们都先在网站上放了少量的钱,收到退款后,他们认为自己有一个快速赚钱的方法,所以他们自愿向周围的亲戚朋友推荐这个网站。大多数受害者被骗走数万元,而其他人被骗走数千元。这七名被告在短短一个月内疯狂聚敛了150多万元,每人的股份从12万元到70多万元不等。(本文中的受害者是化名)(卢金增和刘婷)

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打码网赚是真的吗王敬谈7FRESH:5年1000家店目标不变,但开好店更重要

4月初,京东“本土”公司的高管王孝松被调任。一度被认为是标准的盒装马的7FRESH被交给京东的“新人”王静。

一个多月后,5月30日,王静以京东7FRESH业务负责人的身份首次出现在媒体面前,并公布了7FRESH的新趋势。

作为王静的“前辈”,王孝松曾经提出了一个相当宏伟的7生鲜店布局。

2018年5月,王孝松在京东7FRESH Food 2018战略会议上宣布,到2018年7月将有50家店铺开业,计划在5年内在全国范围内开设1000家店铺。但到目前为止,7FRESH在全国只有10多家商店。

在接受包括第一财经在内的媒体采访时,王静表示,5年内开设1000家店铺的目标仍然存在,但开设店铺的方式已经改变。“京东不仅可以开设自己的业务,还可以与合作伙伴合作。但是,覆盖整个场景、整个渠道和整个时间的战略目标仍然存在。”

与王孝松不同,他的继任者王静在实体零售管理方面有着多年的经验,曾担任Puls Matt的高级商品总监、物美集团的高级副总裁、罗兰·贝格合伙人和华润万家的首席运营官。

虽然开店的目标没有改变,但王静已经升级了7FRESH超市的格式。

第一位财经记者了解到,360buy.com将把7FRESH超市从生鲜超市改造成食品解决方案超市(MSSM)。定义是让消费者不仅能够购买到在家烹饪所需的新鲜配料,还能购买到基于新鲜配料的半成品和送到家中的成品,从而实现清淡烹饪餐桌厨房生活消费的概念。

"淡水河谷目前的目标不是获得地盘,更重要的是为股东赚钱."除了格式定位的改变,王静在采访中还强调,有必要回归业务性质,优化现有业务部门,集中资源和能力实现可持续利润,包括京东祁县美食生鲜超市和京东生鲜。

根据王静发布的数据,升级后的7FRESH超市开业后平均1.5年内可以盈利,肖平是线下超市的3倍,占网上订单的40%,单店5000-8000家SKU超市,以及70%以上的生鲜食品。

此外,除了现有的超市形式之外,7FRESH还将针对不同场景、不同客户和不同时间段推出各种创新的超市形式。这包括祁县人寿(一种面向社区居民的小型超市模式)和樊棋(一种面向食品零售的混合模式,为办公人口集中的地区提供方便、高质量的一日三餐解决方案)。

“目前的市场并不(如图所示)快。我们需要开发一个更合适的模型。开好商店比开更多商店更重要。我们需要保持良好的增长率。”王静解释道。

公共信息显示,JD.com在2017年底开设了第一家7FRESH商店。7新鲜类似于一盒新鲜的马。两者都占地1000多平方米。它们还采用餐饮+超市模式,配送范围覆盖超市周围3公里。

然而,作为该领域的后起之秀,7FRESH现在在商场与Box Horse有很大差距。

"我们将利用新业务在长江三角洲作战."关于竞争差距,王静透露,他计划明年在赫马总部所在的长江三角洲地区开设新店。

此前,JD.com发布了一封内部信函,宣布京东的新组织结构。这一次,JD.com首次采用了中国和台湾的组织结构概念。

京东商城在2018年1月成立的三大商业集团也在此次重组中被拆分为前台和中台业务。最明显的变化是,社会电子商务的共购业务、7FRESH集成新鲜业务单元和负责二手闲置交易的派牌业务单元都被放在前台。

京东的7FRESH这次也被赋予了更多的任务。新的结构调整后,JD.com将JD.com原有的生鲜部门合并为7生鲜。

第一财经记者了解到,JD.com一直在内部创造“大新鲜食品”的概念。在合并之前,7FRESH和JD.com已经在业务上形成了许多联系和互补。

"离线超市的货架是有限的,但是在线新鲜食品的货架是无穷无尽的."王孝松此前曾表示,7FRESH商店只需从“无限货架”中选择合适的产品,并将其放入“有限货架”。大多数产品可以与京东生鲜联合购买。

现在,整合的任务留给了王静。

“我在这条线下有很多实践,也就是说我经历了很多格式创新。在线和离线合并当然不是一个容易的过程,但如果这样做了,将会非常有趣。”王静现在给出了这样一个答案。

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